设计师失业了该怎么办?来看4位大厂设计师的答案! 收藏

UI交互2022-10-28

这是一个内卷的时代,在全球经济形势不明朗,黑天鹅,灰犀牛事件轮番上演的时代,作为设计师的你们,焦虑了吗?本次专访 UXD 团队的 4 位设计师,速览他们的职业生涯,告诉焦虑的你,如何规划自己的职业,失业又该何去何从。

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1. 晓彤,交互设计师,从业 3 年

问:一开始是如何接触到设计,为什么会选择进入这个行业呢?

其实选择设计方向是读研选择专业的偶然。我本来的专业是中文,考威斯敏斯特大学研究生的时候本想选择的是媒体方向,结果雅思差了 0.5 分。后来听从了学姐的建议,了解到有交互媒体实践这个专业,听说既有媒体,还有前沿的 AR 和 VR 设计等,觉得挺有意思的,就选择了这个专业,可以说是在什么都不懂的情况下就进入了设计领域。

问:现在主要的工作内容是什么?

我现在主要的工作内容就是交互设计,业务方向主要就是 VR 方面软硬件结合的设计。VR 属于中台的能力,目前主要是应用在房产领域比较多,我们所做的事情会覆盖拍摄,编辑,到设计展现给用户的形式等,整套流程都是我们在做的事情。在 58 平台上的租房,二手房,新房等,还有安居客上都可以体验到。

另外还有很多组织策划的工作,比如“创新训练营”,是一个大型的 Workshop,带着大家一夸尔去做一些前沿的、创新的设计内容,赋能给我们的产品。另外还会和高校合作,带着学生们去做 Workshop,把我们的设计研究传授出去,同时也带着年轻的想法融入到设计中。

问:你觉得应该如何塑造自己的行业竞争力呢?

我觉得需要有善于发现自己的眼睛,多去尝试一些不同类型的事情,满足个人喜好又能发挥长处的事情。之后继续在这个方向上延伸和拓展,发挥到极致,便会形成自己的竞争力。

问:你是如何规划自己的职业的,会选择设计领域深耕吗?或者会去尝试新的东西?

我的心态是比较开放的,我觉得可以不限于某个行业一直去做,这个世界一直在变化,未来某一天我们的职业也会变换新的形态。我也觉得能做很多不同的行业也是特别有意思的事情,比如活动策划,媒体,动画等等。但是如果说从稳定性的角度讲,在同一个领域,深耕时间比较长,是能够收获更多的行业竞争力的,来回跨行业确实有风险。我还一直有个梦想是希望去迪士尼做幻想工程师,我一直向往着有想象力,有创意力的工作。

问:如果有一天面临失业,你会怎么做?

如果失业了,会选择休息一段时间丰富自己,比如去旅行,多输入一些新的东西,新的感受,有一次听了一个播客很受用——自己感受到的世界的状态才是自己真实的想法。

2. 奥奥,交互设计师,从业 4 年

问:你为什么选择了设计,进入了互联网这一行的?

从我大学考到了北京服装学院,选择了最感兴趣的工业设计。毕业的时候大部分同学都选择去了南方,从事产品、配饰等的设计。而我对互联网,各种新型的事物更有兴趣,所以选择了进入互联网做交互设计。

问:你的工作历程是怎样的,现在主要在做什么?

其实最开始的时候还不太清楚这个职业要做什么,最开始单纯的接需求,后来有小师傅的带领,读的书也多了,在项目合作的过程中认知也有了成长,逐渐知道自己该做什么,有了倾向。我的主要工作内容是交互设计,而现阶段还做了很多产品类型的工作。由于之前做了很多产品类型的能力储备,所以进入 58 后,会自己推动搭建团队自驱的产品。如果讲设计和产品经理之间的差异点的话,可能做设计是比较被动的,产品是比较主动的,首先自己要想清楚,然后推动别人帮你做,是一个思路上的差异。工作内容上产品更多的是需要沟通,做产品是多个点去发散沟通,交互设计 1 对 1 可能就 OK 了。

问:你对职业有什么样的规划?

目前的想法就是在交互设计的领域深耕,成为足够专业的设计师。

问:如果有一天突然失业了,你准备做什么?

先释放一下自己,好好做几次饭!好好出去玩!短期的打算还是会再找一份交互设计的工作,继续深耕。如果真的有一天,不再想进入企业工作的话,希望成为快餐知识博主,我比较擅长将复杂知识简化成快餐,另外还想成为户外博主,还想去讲脱口秀,还想开一家咖啡店。

3. 亚亚,视觉设计师,从业 7 年

问:为什么会选择现在的专业,进入到互联网领域的?

我本硕读的专业其实是影视动画方向,发生专业转变的契机是因为读研二上新媒体课,导师介绍了马歇尔·麦克卢汉《理解媒介》这本书,书中说到媒介的技术变化会影响整个社会的变化,勾画了一种电子媒介文化社会的图景,并对其发展趋向作出了某些很厉害的预言。毕业的时候刚好互联网行业火热,觉得应该很有前途,顺其自然就进入互联网行业,一直干到现在。

问:现在的主要工作内容是什么?

刚入行做了 3 年 UI 设计,后来转到视觉运营设计方向。不过最近研究一个新的方向——想建立一套对于内部设计师,具有指导性的结构化数据知识体系。想着如何让设计师懂数据,学会让设计更合理,降低沟通成本,让设计师们更懂业务、学会如何做增长,寻找机会点为业务赋能。

问:你觉得应该如何去塑造行业竞争力?

先了解自己的喜好,对什么方向有好奇心,了解自己擅长什么,又对什么有热爱。有一个前辈告诉我,在一个行业里想要深耕,需要站住自己的原点(原点即是自己的擅长),再来要拓宽自己的边界。设计本身是一个综合学科,尽量别让自己干得的活太封闭,掌握更多的知识储备,不断丰富完善自己才会更有竞争力。

问:接下来对自己的职业有什么规划呢?

其实在工作的前 5 年,规划挺清晰,就是走向专家的道路,从初级一步步走向专家级别。而向专家迈进的过程中,职业规划可能更多的去思考,自己追求的设计精神,设计哲学,包括自己的生活期望是如何的,找到一直热爱并认可的事,才能坚持做的长远吧。

问:如果失业了你会有什么打算?

先玩几天(好好发发疯,排解下情绪),多陪陪家人。再花一点时间去让自己放空,去思考自己能做的事情,再重新出发。与其恐惧这件事情,不如做好手头上目前能做的事,学好想学的东西,做些让自己开心的事情。没办法改变环境,但生活还是要继续,学会及时快乐,活在当下。做人嘛,最重要的就是开心啦!

4. 猴哥,设计管理,从业 7 年

问:你是什么时候接触到设计,怎么样进入这一行的?

其实设计师就是我的梦想职业之一,报考大学的时候特地选了工业设计专业。当时大家对工业设计是有一个很理想化的想象的,甚至会有点看不起互联网设计。直到暑期实习的时候,才发现互联网的设计团队是这么有意思,每一个设计师的观点都很有趣,非常开放。我就感觉在互联网做设计会有更多的可能性,就决定以后去做这样的事情。

问:现在的主要工作内容是什么?

我现在是 58 招聘设计部的设计主管,我的工作职责就是支撑好设计师所组成的团队能够一直保持热情,做出好的设计,也能让团队更健康,大家更有成长性的去发展。

我觉得设计师这个群体本身是对于自己所创造的东西有追求的,愿意去创造出好看的,好用的,好的体验的这么一群人。所以我觉得能给这样的人好的土壤,好的制度,能让他们发挥自己的价值,在工作中收获成就感,更有可能实现团队的目标。

你的设计理念是什么?在管理工作中如何践行自己的设计理念?

会渗透到我们的工作方式里,我自己做过交互设计,还做过产品经理,所以我本身是很看重设计所产生的价值。看重如何把价值量化出来,验证出来,所以会在团队里建设一些机制。会鼓励大家去把自己的视觉设计,品牌,运营设计,用户的体验,业务的价值都能够验证出来。设计不是像艺术那样纯自我的表达,更多的是要去能定义出好的问题,给正确的问题寻找好的答案的工作,所以我也比较重视团队中设计目标的定义。

问:如何塑造自己的行业竞争力?

从我现在的角色来讲,能够激发好这个团队,让这个团队健康成长,这个过程中我积累下来的经验,带队的原则,我的方式就会成为我的竞争力。优秀的人有很多,我们把自己的工作做好,大家相互学习,不要封闭,封闭只会变得更差。

问:那你是如何规划自己的职业的?

从做好当下,我关注的是现阶段能把哪些事情做好,哪些方面的短板需要补齐。但我不太会去看比如 3 年后,5 年后的事情。我的职业生涯是经历过一些变化的,从交互设计到产品经理,而后回归交互设计,再到现在的设计管理。都是跟着当下的兴趣或者当下自己的意愿在做选择。遇到的很多挑战都是别人找上我的,找上我就接受挑战,做好当下就行。

问:如果有一天面临失业,你有什么打算?

从小到大有很多梦想的职业,设计师的梦想已经实现了,其他的比如绘本作者,性教育老师(已取得职业资格证),或者开一家茶馆(已取得茶艺师资格证)都是我的梦想职业。如果失业的话,我就会去尝试一下梦想中的其他职业。

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