编辑导语：在这个互联网时代，泛知识付费行业充分利用时代发展变迁稳定发展，市场规模逐年攀升。然而当头部平台集体入局，“泛知识”的钱真的好挣吗？本文就此问题做了分析和解答，一起来看看吧。
互联网时代，每个人都能成为知识的生产者和传递者，而泛知识不仅在地区间流动，也在代际间传递。
《2021抖音泛知识内容数据报告》显示，平均每5个播放量，就有1个是泛知识内容，过去一年泛知识内容播放量年同比增长74%，泛知识内容已经受到用户的广泛认可。
去年，当泛知识内容在B站全方位破圈后，其发展态势就像是登上快速列车一般。今年，长视频平台纷纷将知识赛道列入主要业务，短视频平台也在深入探索知识领域。
流量红利之下，泛知识付费行业稳定发展，市场规模逐年攀升，泛知识已经成为互联网平台的新创作风口，同时也掀起了新一轮的内容存量战争。只是，回看近段时间的各平台布局和内容效果，泛知识这份钱好像并没有那么好恰。
一、“时势所趋” 基于1.0时代的文字及其他形式的互联网内容载体，泛知识付费行业充分利用时代发展变迁，把短视频、直播间作为主要阵地，将知识获取方式实现最大化数字化迁移，帮助用户和更多大众获取不同领域知识和技能，从而提高互联网网民知识水准和思想内涵。
然而去年，在平台联合的“版权战争”、炮轰二创类短视频的“猪食论”，以及“清朗”系列专项行动出台后，内容赛道的规则、方向发生了巨大变化，一些卸磨杀驴的行为对内容创作者造成了不小的打击。
而一连串的打击行动却也将这些有才能、无资源的优秀创作者输送到了泛知识领域。
与此同时，短视频平台的流量、用户红利逐渐消失，头部短视频平台中，抖音尚有西瓜视频可以相互依存转换，而快手至今仍未与A站达成靠谱的存在关系，这意味着快手此前的流量经营思路，必须要提升内容质量和扩充内容品类，才能从拉新获客转变到留存提活。
而受以往不规范乱象影响，去年以来，舆论政策导向皆对准了低质量、影响恶劣的泛娱乐视频，用户们也开始倾向更具知识内核的泛知识内容。因此，短视频平台和综合性视频平台皆加大对知识频道的推荐，并逐步开始实施相关创作者的转化和孵化，积累存量，搭建一个知识生态社区。
以快手为例，今年4月28日，快手发布的《2022快手泛知识内容生态报告》显示，快手平台内过去一年的泛知识内容播放量相比2020年增长58.11%，全年的泛知识直播超过3300万场，全面的转型布局让快手从泛娱乐短视频平台，逐渐转型为泛知识短视频直播内容平台。
用户可以通过创作者的视频学习知识，创作者通过知识科普自我复习，赚取可观收益，而扩充泛知识内容赛道是平台发展必然，也是时势所趋。
二、长视频建“课堂”，短视频在“认知” 在泛知识内容的布局和方向上，长短视频必有一争。只是比起去年几近“直接开战”，这一次他们根据各自平台特性，做出了不同形式的规划。
首先注重综合性的长视频方面，平台为了丰富知识频道的内容体量和存量，多数先建立美妆、历史、人文等品类目标，邀请相关领域人士、学院教授、主持人嘉宾等形式做成网络课堂，再根据嘉宾分量和内容干货决定该内容是否付费。
短视频方面，抖音、快手凭借前些年累积的用户基底，握有庞大的创作资源。《快手知识社交生态报告》显示，其站内超五成知识内容创作者为职业创作者，该部分人群年龄、职业分布广泛，从全职家庭主妇到饭店大厨，从农家乐、民宿主人酒店高级经理，既有健身教练、软件工程师，也有专业律师、手工匠人和音乐人，他们为短视频提供了大量的优质的泛知识内容。
短视频平台主要以该人群为基础，透析用户的日常需求，用相关从业人员的日常、科普、教学视频，以此构建平台泛知识内容存量。
而快要完成向综合性视频平台转型的B站，则采用了长短视频平台交互的形式，既纳入专业知识，邀请相关领域的学者教授入驻，也注重大众日常需求，推出“知识分享官”等系列活动，协助站内UP主完成转化。
数据显示，中国泛知识付费行业市场规模增速在2018年达到202%，近年来一直维持在40%以上的增幅，截至2021年10月，全国知识付费企业（包含产业链上中下游参与主体）已共计3763家。泛知识赛道早就成为了头部视频平台的兵家必争之地。
另一方面，泛知识类大V们带货能力也逐渐远超一众中头部主播，其内容的商业变现、潜在价值及利益也日趋扩大。
三、“难关”与“途径” 随着新消费趋势不断扩大，泛知识付费的发展愈发成熟，同时也意味着竞争和同质化内容将会频繁出现，质量参差不齐，如果要长久发展付费业务，平台必须要继续精细化运营，对平台课程运营及管理系统提出较高的要求，提升用户体验感。
《2021年中国泛知识付费行业报告》显示，用户在选择学习平台的时候，平台的课程内容素材和讲师个人能力向被赋予很高的考虑权重。
知识与学校教育、学术密不可分，如若没有万全准备和人脉，平台贸然进入学术圈，只能像当初急于进驻校园的音乐产业一样碰壁陨落，这是平台知识赛道所要面临的第一个难关。
而另一方面，当前，爱腾优芒、B站、头条系、百度系、快手、知乎当前对于个人创作者的收入制度，皆以平台活动和补贴为主，真正意义上的商业盈利模式并未全面贯通，且资源多向头部创作者偏移。
但是不能忽视的是，目前消费者对泛知识视频内容的付费习惯仍然处在培育期，还未能有效的实现购买转化，因此即便是头部创作者，也常有难与品牌主合作的状况，个人创作者的商业变现能力仍旧是待以解决的难题。
泛知识内容无疑会成为下一个垂类破圈的领域，也是长短之争平台们一争高下的关键。
两个月前，快手通过6个关键词重新定义知识的内涵与外延，将“泛知识之战”的战火力度再度升级，而这一次，能够满足日益增长的用户需求，实现知识递进，勾勒出创作者完整商业变现途径的，才能够掌握泛知识领域的话语权。
作者：惠比寿；微信公众号：网娱观察（wldygc2016）
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